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以職工個人命名的工作室，成為為企業(yè)發(fā)展提供技能支撐和培育人才的平臺和載體。圍繞企業(yè)環(huán)保、生產(chǎn)運行、降本減費、綠色減排等方面的重點難點問題，燕山石化職工創(chuàng)新工作室有效開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、課題研究等創(chuàng)新活動，發(fā)揮人才“孵化器”作用，真正形成一人帶一群、一群帶動一片的“頭雁效應(yīng)”。

近日，中國石化燕山石化“燕山威立雅楊萬萬工作室”等4個工作室正式揭牌，該工作室是燕山石化第4批職工創(chuàng)新工作室。

“以我的名字命名工作室，是對我最大的鞭策和鼓勵。我將竭盡所能，積極投身公司環(huán)保治理工作，為打造新時代高質(zhì)量發(fā)展‘新燕化’做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”作為燕山石化燕山威立雅西供水廠負(fù)責(zé)人，楊萬萬多項成果曾榮獲公司科技進(jìn)步獎特等獎、優(yōu)秀科技論文等，他用21年的努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

職工創(chuàng)新工作室圍繞燕山石化企業(yè)環(huán)保、生產(chǎn)運行、降本減費、綠色減排等方面的重點難點問題，有效開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、課題研究等創(chuàng)新活動，培養(yǎng)造就一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型職工，為推進(jìn)企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展提供技能支撐和人才保證。

企業(yè)發(fā)展“助推器”

以“中華技能大獎”獲得者劉勁松命名的“劉勁松創(chuàng)新工作室”成立以來，以燕山石化6套加氫裝置和2套制氫裝置為平臺，在保障裝置平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，圍繞降低裝置成本、節(jié)能減排、流程優(yōu)化、技術(shù)革新、人才培養(yǎng)等工作，組織開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，引領(lǐng)石化行業(yè)創(chuàng)新理念和技術(shù)方法，為燕山石化公司煉油系統(tǒng)破解瓶頸、優(yōu)化運行提供團隊技術(shù)支持。

疫情過后，面對市場航煤緊缺的現(xiàn)狀，劉勁松帶領(lǐng)工作室成員開展專項技術(shù)攻關(guān)，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，調(diào)整航煤加氫裝置開工步驟，采取產(chǎn)品墊油、分步進(jìn)料等措施，開工實現(xiàn)了當(dāng)日投料當(dāng)日航煤產(chǎn)品質(zhì)量合格，縮短產(chǎn)品合格時間48小時以上，減少效益損失282.5萬元。這一成果不僅提高了公司生產(chǎn)效率，更增強了企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。

多年來，劉勁松帶領(lǐng)工作室成員指導(dǎo)氫氣新能源裝置開工，積極參與京ⅥB油品質(zhì)量升級工作，保障京ⅥB油品按時供應(yīng)北京市場，兌現(xiàn)對國際奧組委的承諾。他堅持創(chuàng)新攻關(guān)，指導(dǎo)潤滑油加氫裝置首次全流程開工，解決裝置運行初期卡脖子問題，推進(jìn)“油轉(zhuǎn)特”進(jìn)程，為煉油系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出路。

技術(shù)難題“攻堅室”

2023年，杜建強成果《茂金屬聚丙烯熔噴料及熔噴布的開發(fā)和應(yīng)用》獲得全國總工會第七屆職工創(chuàng)新成果優(yōu)秀成果獎，《光伏電池封裝膠膜專用樹脂的開發(fā)》獲得全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。而這些成績的取得，也離不開創(chuàng)新工作室。

2019年，“杜建強創(chuàng)新工作室”正式成立。工作室領(lǐng)軍人物杜建強現(xiàn)任燕山石化石油化工領(lǐng)域（合成樹脂生產(chǎn)工藝）高級專家，曾獲得北京市勞動模范、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國石化突出貢獻(xiàn)專家、能源化學(xué)地質(zhì)篇（第八季）“大國工匠”等榮譽稱號。創(chuàng)新工作室以新產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及人才隊伍建設(shè)為目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、持續(xù)發(fā)展提供原動力。

為了解決汽車用膨脹壺專用料長期依賴進(jìn)口的難題，“杜建強創(chuàng)新工作室”成員長期潛心研究，攻堅克難，經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能分析和設(shè)計，抗老化體系研究，產(chǎn)品小試評價，中試放大，以及工業(yè)化應(yīng)用，歷經(jīng)兩年的開發(fā)工作，順利實現(xiàn)了汽車膨脹壺用專用料在德資企業(yè)的成功應(yīng)用，填補了國內(nèi)空白。在此基礎(chǔ)上，工作室成員摸索研究，創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化和高端化開發(fā)，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，并且實現(xiàn)了汽車的輕量化發(fā)展，目前該產(chǎn)品已實現(xiàn)了出口應(yīng)用。

此外，“杜建強創(chuàng)新工作室”成功完成中國石化揭榜掛帥項目《醫(yī)用級聚丙烯產(chǎn)品的開發(fā)與推廣》的產(chǎn)銷目標(biāo)，標(biāo)志著燕山石化在高端聚丙烯產(chǎn)品領(lǐng)域的又一次重大突破。截至目前，項目已順利實現(xiàn)四個牌號的產(chǎn)銷，累計產(chǎn)銷量達(dá)到2.4萬噸。

據(jù)悉，“杜建強創(chuàng)新工作室”科研課題曾獲中國石化科技進(jìn)步二等獎、三等獎，燕山石化公司科技進(jìn)步特等獎等獎項20余項，授權(quán)發(fā)明專利25件，不但解決了企業(yè)發(fā)展的多項技術(shù)難題，而且為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。

一人帶動一群、一群帶動一片

干一行、愛一行，專一行、精一行。在燕山石化，創(chuàng)新工作室“師徒制”的培訓(xùn)模式一直被傳為佳話。近年來，在燕山石化創(chuàng)新工作室中，采用手把手帶教、一對一幫扶等方式，確保師帶徒帶出凝聚力、帶出戰(zhàn)斗力；同時，側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，組織內(nèi)部“高手”，以解決實際問題為切入點，把公司的工作要求融入培訓(xùn)當(dāng)中，讓培訓(xùn)成效真實可見。

作為燕山石化第一批職工創(chuàng)新工作室，徐景新充分發(fā)揮勞模工匠的榜樣引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)工作室攻堅各類生產(chǎn)難題，不斷培育專業(yè)技能人才。結(jié)合公司人才培養(yǎng)方案，徐景新帶頭制定了工作室相關(guān)管理制度，規(guī)范工作室管理，開展課題研究、技術(shù)攻關(guān)等活動，通過“師徒結(jié)對”方式，做好“傳幫帶”工作。工作室成員李浩曾榮獲全國技術(shù)能手、全國石油和化工行業(yè)技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、北京市青年崗位能手等榮譽稱號，工作室成員汪曄曄、孫詩陽參加2023年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽暨中國石油天然氣集團有限公司職業(yè)技能競賽儀表維修工競賽，獲得團體三等獎，個人一金一銀的成績。

如今，燕山石化創(chuàng)新工作室發(fā)揮人才“孵化器”作用，積極開展導(dǎo)師帶徒、“拜師學(xué)藝”傳幫帶活動，助力“種子徒弟”成長成才，真正形成一人帶動一群、一群帶動一片的“頭雁效應(yīng)”。

燕山石化工會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“創(chuàng)新人才的培養(yǎng)需要好的環(huán)境，燕山石化將持續(xù)加大投入力度，用于工作室創(chuàng)建、成果獎勵、日常運行，以及培訓(xùn)教育，著力打造和培養(yǎng)一批與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相匹配的新型勞動者，讓創(chuàng)新工作室成為職工創(chuàng)新的‘大舞臺’，匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。”