本報訊 （記者李豐）“沒有工會的關愛，就不會有我今天的成長進步。”近日，貴州茅臺酒股份有限公司物資供應中心職工王浪波感慨地說。此前，王浪波因業績優異被物資供應中心工會推薦參加公司“杰青”計劃，管理技能和創新意識因此大大提升，如今已當上包材管理室副主管。

近年來，貴州茅臺酒股份有限公司物資供應中心工會推出多項舉措，助力職工成長成才。在做好常規培訓的基礎上，該中心工會采取線上線下全方位、全覆蓋的學習方式，建設了一批學習教育陣地。同時，通過舉辦讀書征文、演講比賽、開展職工讀書月、職工知識競賽等活動，激發職工的學習熱情。

該中心工會每月組織開展職工“悅享”課堂分享，讓職工利用業余時間在手機上、電腦上自主學習。該中心有機高粱基地的管理員長期奔走在農戶家中，平時很少能有時間回總部參加培訓，如今，他們只要打開手機，就能通過線上渠道獲取學習資料。

近年來，貴州茅臺酒股份有限公司不斷強化供應鏈產品質量管理。為此，物資供應中心工會通過打造“供應鏈”黨建帶工建工作品牌促進職工隊伍素質提升。圍繞公司管理創新與提升、企業增收節支等管理工作開展勞動競賽，讓更多職工練技能、求進取、比貢獻。大力開展合理化建議活動，提升職工創新意識。該中心職工與茅臺學院工商管理系專家團隊針對倉儲管理，提出了倉儲標準化和精細化合理化建議，可使科室庫房年度周轉率提升30%。