“加入園區聯合工會后，法律咨詢、技能培訓等服務送上門，職工心氣順，工作勁頭足，企業發展更有底氣了。”2月14日，提起建立工會帶來的變化，位于河北石家莊高新技術開發區的河北信翔電子有限公司工會主席左會巖表示。

針對區內小微企業數量多、分布散、建會難、運轉難等問題，石家莊高新區總工會運用“清單式”工作法，通過建立企業建會底數清單、工作規范清單和成長培育清單，推動1444家小微企業加入聯合工會，織密了覆蓋廣泛的工會組織網，幫千家小微企業加速成長。

底數清單破難題

“剛入駐園區時，企業僅有10余名職工，缺乏專業指導，還擔心人力物力不足，想建會都不知從何入手。”左會巖對企業最初建會時的困境記憶猶新。彼時，石家莊高新區小微企業普遍存在建會意愿弱、專業能力不足、資源有限等問題，工會組織覆蓋存在不少空白。

為打破僵局，高新區總依托9大產業園區組建園區聯合工會，將暫不具備獨立建會條件的小微企業“整體打包”納入。同時，專門選派經驗豐富的專職工會工作者擔任聯合工會主席，吸納園區管理方、物業代表及龍頭企業負責人組成核心班子，形成“專業力量+本土資源”的復合型服務團隊。

為實現應建盡建，高新區總與招商、市場監管等部門建立季度信息共享機制，動態更新建會底數清單，對新入駐企業實行“早發現、早對接、早服務”。針對企業擔心建會增加成本、影響經營的顧慮，組建專人服務專班，主動上門“送政策、送服務、解難題”。

“一開始企業對建會工作不太積極，專班不僅講解優惠政策，還幫企業協調解決了職工住宿問題，提供免費勞動合同法律咨詢，打消了企業的建會顧慮。”左會巖說。

工作清單強服務

“工會總是竭盡所能地幫我們解決實際問題，不斷提升職工的生活品質。”在高新區生物醫藥園職工健身中心參加完藥檢員專項培訓的華普石家莊醫藥有限公司技術員許景鋒說。這處集健身、培訓、休閑、維權于一體的綜合性服務中心，是高新區總“三級職工之家陣地網絡”的一個縮影。

為讓聯合工會更具吸引力，區總推出“菜單式”服務——通過問卷、座談摸排需求，定制涵蓋技能提升、權益保障、文化生活、健康關懷等4大類20余項服務的服務“菜單”。針對生物醫藥企業需求，聯合工匠學院、勞模工匠講師團開設人工智能、短視頻、直播等專項培訓，培訓超800人次。

除了標準化“菜單”外，區總還開通“點單”通道，滿足職工個性化需求。青年職工想提升溝通能力，“點單”后一周內便開展專題培訓；女職工關注職業健康，很快就組織健康講座和免費體檢。

為確保服務落地，區總還選派機關骨干定點聯系園區開展常態化指導。“現在有骨干指導我們策劃技能比武、師徒結對等活動，不僅豐富了職工生活，還培養了技術骨干。”先控捷聯電氣股份有限公司工會主席魏建嶺介紹，目前企業工會組織的活動，參與率從30%提升到80%。

成長清單促升級

“今年我們的職工隊伍穩定在30人，終于達到獨立建會標準了！”前不久，兆億智能科技河北有限公司工會主席曹慶安收到區總的“獨立建會通知書”。從5人小作坊到規范成長型企業，從聯合工會成員到獨立建會的骨干力量，曹慶安所在的企業經歷了“聯合—培育—獨立—反哺”成長閉環，成為成長清單賦能的樣本。

區總為小微企業量身定制成長清單和專屬檔案管理制度。每家入會企業都會建立包含經營狀況、職工隊伍變化、建會達標進度等內容的臺賬，工會每季度上門走訪，實現“一企一策”精準培育。

“工會干部每季度幫我們分析差距、制訂成長計劃。”曹慶安回憶說，職工達15人時，區總指導規范勞動合同和福利制度；突破20人后，協助企業組建工會小組、開展特色活動。2023年，企業遭遇核心人才流失，區總快速對接勞模工匠講師團，定制“技能傳承+職業規劃”培育方案，不僅留住人才，還培養出3名技術骨干，助力企業拿下兩個重要訂單。

在石家莊高新區，企業滿足“用工人數連續半年穩定25人以上、管理規范、會員覆蓋率超90%、年均參與聯合工會活動不少于4次”，即被列為重點培育對象，區總提供全方位幫扶推動獨立建會。同時，每年為各園區聯合工會劃撥專項經費，支持完善陣地、開展活動，實現“組織架構、工作職責、服務項目、活動開展”四提升。

如今，曹慶安的企業不僅成功獨立建會，還帶動周邊3家小微企業入會。截至目前，該區已有150余家企業獨立建會，這些企業通過分享經驗、提供資源、帶動參與等方式反哺聯合工會。