長慶油田公司工會建立員工創新創效工作“七個一”運行機制：“立、審、評、展、賽、講、推”。一立：每年年初開展一次立項申報工作；一審：每年舉辦一次員工“五小”成果評審活動；一評：每年評選20項公司級科技進步獎；一展：每兩年舉辦一次公司級創新展會；一賽：每年參加一次全國或者世界性的發明成果展；一講：每季度開展一次創新大講堂；一推：每年推廣一批創新成果，推動了創新創效活動常態化開展。

長慶油田工會通過固化“七個一”體系化運行，保障了員工創新創效活動高效推進。累計引導員工發明、研制了1055項“小而管用、新而實在”的創新成果；連續舉辦6屆員工“五小”成果展；15次組團參加大國工匠論壇、甘肅創新發明展、陜西省科技節、全國（國際）創新博覽會等大型展會，取得443項國家專利，獲得368項省部級大獎。