徐工集團徐州重型機械有限公司工會圍繞促進高技能人才快速成長，創新探索構建“13567”技能大賽管控模型，有效推動了技能人才培養和公司高質量發展。

“1”是盯住一個目標，即愛國強企、勇爭第一，競賽團隊每個人都將這一目標鐫刻在心頭。“3”是成立領導級、團隊級、教練級三級管理團隊，運籌帷幄整體把控，確保選拔選聘精英人才負責競賽選手訓練。“5”是合理運用選手資源、團隊資源、師資資源、場地資源、信息資源五大資源，產生系統集成、筷子成團效應，聚力克難。“6”是全面打造崗位實訓、外培研修、導師帶徒、梯隊幫帶、團隊研習、項目鍛煉六類提升平臺，使競賽選手得到錘煉、得到提升，始終保持有效的學習力、洞察力、創新力和提升力。“7”是全力實施人才、時間、設備、資金、心理、待遇和發展七項護航保障，使技能選手能夠心無旁騖地備賽參賽，發揮出最好水平。

2013年至今，公司共培養全國技術能手23人。積極參加各類技能競賽，其中獲省級獎項115人，獲國家級獎項30人。