一是堅持“三個主動”，強化溝通爭取支持。主動向省委請示報告，推動省委印發《關于加強和改進新形勢下黨對工會工作領導的意見》，對加強工會領導班子建設提出明確要求。定期了解下級工會班子情況并主動向地方黨委提出建議，近兩年70%的市縣工會班子成員晉升職務職級。主動與設區市的黨委組織部聯系溝通，就協管程序、工作建議等溝通交流，印發工作提示函。

二是堅持“三個規范”，嚴把規定狠抓落實。規范程序標準，制定領導班子調整工作流程，強化前期溝通、聯合考察，嚴把人選標準條件。規范分類管理，區分重點協管和一般協管，靈活運用黨組會集體研究和組織部門提出意見報黨組主要領導審批等方式，提高協管效率。規范督促指導，動態更新工會協管干部信息庫，班子結構不合理的，印發年初提示函、年中督促函。

三是堅持“三個深化”，找準切口務求實效。深化工會主席同級副職配備，省委把同級黨委常委擔任工會主席作為制度安排，市縣總工會主席100%由同級黨委常委擔任。深化兼掛職副主席選配，省市縣兼職副主席配備全覆蓋、掛職副主席配備過半。深化管理激勵，強化日常管理，加大與主管黨委溝通力度，表現優秀的掛職副主席轉任專職工會干部。