為提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)效能，富士康科技集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)思維融匯工會(huì)業(yè)務(wù)，以保障主責(zé)主業(yè)為核心，構(gòu)建工會(huì)經(jīng)費(fèi)一站式服務(wù)平臺(tái)。

2011年，富士康科技集團(tuán)工會(huì)上線經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)，推動(dòng)經(jīng)費(fèi)收管用全過(guò)程平臺(tái)化，28個(gè)園區(qū)、57個(gè)群、261個(gè)處工會(huì)每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)時(shí)管控。2021年，結(jié)合系統(tǒng)10年的大數(shù)據(jù)，富士康科技集團(tuán)工會(huì)上線工會(huì)經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)的2.0版——“工會(huì)財(cái)務(wù)智慧平臺(tái)”。

平臺(tái)集預(yù)算管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)審查系統(tǒng)、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)于一體。建立了事前績(jī)效評(píng)估，事中強(qiáng)化目標(biāo)管理和監(jiān)控（糾偏、止付），事后績(jī)效評(píng)價(jià)的全過(guò)程經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效鏈條。平臺(tái)自動(dòng)采集分析數(shù)據(jù)，生成業(yè)務(wù)報(bào)表和可視化圖表，為工會(huì)決策提供大數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)分析判斷潛在風(fēng)險(xiǎn)，尤其是資金流動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，確定監(jiān)控重點(diǎn)，提升監(jiān)管質(zhì)量。

富士康科技集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行13年，以高效的數(shù)據(jù)集成、多維度數(shù)據(jù)分析，以智能化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)推動(dòng)流程、流程推動(dòng)數(shù)據(jù)，解決從人找數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)找人的轉(zhuǎn)變。未來(lái)，平臺(tái)按“一個(gè)邏輯、一個(gè)架構(gòu)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)數(shù)據(jù)源”的原則，打造成工會(huì)決策中心；實(shí)現(xiàn)“一鍵入會(huì)”“一網(wǎng)全通”“一終端全維服務(wù)”的目標(biāo)。