首鋼京唐公司工會堅持發揚職工首創精神，凝聚職工創新骨干隊伍，以打造職工創新“三級管理體系”為抓手，深化“五小”“四技”等活動，圍繞經營生產、降本增效完成攻關課題2971項，取得科技成果342項，獲得專利授權1144項，創造經濟效益超過8億元。“二氧化碳綠色潔凈煉鋼技術及應用”“低碳清潔高效煉鐵工藝和技術集成”項目分獲全國冶金行業特等獎和一等獎。

一是搭建平臺。創建職工創新中心3個、職工創新工作室55個、職工創新小組165個，形成創新中心、創新工作室、創新小組三級管理體系。

二是創新模式。明確“有領軍人物、有活動場地、有工作制度、有課題計劃、有攻關節點、有成果效益”六有標準和“開展技術攻關、解決現場難題、QTI全員快速改善、實施降本增效措施、組織專業技術培訓、總結最佳操作法”六個特色活動，形成了“6+6”工作模式。

三是突出“五小”。將精益改善作為公司班組長、作業長等的有效培養途徑，舉辦15期改善骨干培訓班，培訓671名一線骨干，開發精益管理課程14套，職工改善參與度95%以上，輸出改善成果20萬余項。