云南昆明嵩明縣總工會推出“4個(gè)1”工作法，高效聯(lián)動(dòng)26個(gè)直管部門，對全縣165個(gè)社會組織進(jìn)行摸底排查，對其中符合建會條件的102個(gè)社會組織，力爭建會率90%以上，實(shí)現(xiàn)從建起來到轉(zhuǎn)起來、活起來、強(qiáng)起來的工作閉環(huán)。

一是建立一個(gè)機(jī)制，聚合力、添動(dòng)力、提效力。2024年5月起，嵩明縣建立“工會牽頭、多部門聯(lián)動(dòng)、清單化推進(jìn)”的工作機(jī)制，明確縣民政局等26個(gè)直管部門的工會主席、分管負(fù)責(zé)人作為推動(dòng)社會組織建會的直接責(zé)任人。

二是開展一項(xiàng)行動(dòng)，破難點(diǎn)、除痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)。聯(lián)動(dòng)全縣26個(gè)直管部門開展“嵩明縣社會組織建會專項(xiàng)行動(dòng)”，通過全面摸底排查、集中建會入會、系統(tǒng)總結(jié)評估，因地制宜，分類指導(dǎo)，推進(jìn)建會工作高效進(jìn)行、取得實(shí)效。

三是編制一本手冊，知工會、愛工會、加工會。編制《嵩明縣建會入會工作手冊》，對社會組織、職工最關(guān)心的核心問題進(jìn)行詳細(xì)解答，以“小手冊”融入建會“大工程”。

四是構(gòu)建一套體系，建起來、轉(zhuǎn)起來、強(qiáng)起來。不斷建立健全“黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動(dòng)、分類施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)”的工作體系，形成建會、強(qiáng)會一體化高質(zhì)量發(fā)展的工作格局。