江蘇揚(yáng)州高郵市總工會(huì)結(jié)合開(kāi)展基層蹲點(diǎn)，探索建立“工會(huì)主席實(shí)踐站”，引導(dǎo)各級(jí)工會(huì)干部輪流駐點(diǎn)化解職工群眾急難愁盼問(wèn)題，爭(zhēng)當(dāng)職工群眾信賴(lài)的“娘家人”、貼心人。

一是強(qiáng)陣地、重規(guī)范。在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、湯莊鎮(zhèn)、燈具行業(yè)等具有代表性區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，設(shè)立8家“工會(huì)主席實(shí)踐站”，落實(shí)《工會(huì)主席實(shí)踐站工作制度》，建立集中“服務(wù)日”和“服務(wù)月”制度，規(guī)范工作職責(zé)、工作流程，公布駐點(diǎn)實(shí)踐站的工會(huì)主席姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)項(xiàng)目等。

二是強(qiáng)駐點(diǎn)、重宣傳。組織工會(huì)年輕黨員干部赴實(shí)踐站鍛煉，宣講黨的最新理論政策以及工會(huì)組織作用等，參與接待職工群眾。推動(dòng)“驛路工惠”品牌建設(shè)，創(chuàng)新“小哥驛齊走”項(xiàng)目，打造120個(gè)“紅色加油站”，設(shè)置“小哥醫(yī)院”“小哥食堂”“小哥理發(fā)屋”“小哥微講堂”等，服務(wù)6300多人次。

三是強(qiáng)服務(wù)、重成效。探索建立“認(rèn)領(lǐng)”和“呼應(yīng)”工作制度，屬于工會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)的及時(shí)給予答復(fù)解決，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)限；對(duì)于工會(huì)職責(zé)范圍外的，通過(guò)產(chǎn)改聯(lián)席會(huì)議、廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組、政府與同級(jí)工會(huì)聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制，協(xié)同推動(dòng)解決，把“職工建言”轉(zhuǎn)化為“承辦之事”。