國網連云港供電公司積極落實產業工人隊伍建設改革要求，強化青年職工培養，構建思想、技能、能力“三維提升”和“一人一檔”的“3+1”工作機制，著力打造業務精湛、業績優秀的新時代高素質產業工人生力軍。

一是發揮勞模工匠示范引領作用，提升青年職工思想覺悟。舉辦勞模工匠“學思踐悟”大講堂6期，開展追尋“連電精神密碼”系列活動，提升青年精神素養。

二是開展班組培訓“四個一”活動，提升青年職工核心技能。每周一次培訓，每月一次考試，每季一次演練，每年一份評價，常態化、制度化開展員工培訓。累計1600余人次接受專業培訓，200余人得到技能和職稱的提升。

三是實施重點工程揭榜掛帥制度，提升青年職工綜合能力。聘任青年職工擔任重點工程項目經理，結合勞動競賽，以干促學、以賽促練，培養“專業+管理”的復合型人才，近兩年涌現4名省技術能手、3名市技術能手。

四是制定成長檔案“一人一檔”，明晰青年職工成長通道。按照崗位、入職年限、技能水平等要素，量身定制“十項專業技能清單”和一個跨專業計劃，積分量化青年員工的素質業績，加快青年成長成才。