廣東中山市總工會聚焦制造業數字化升級，通過“六個支撐”培育“數字工匠”，形成“五步變革法”，破解企業數字化轉型難題。

一是觀念變革，對標“燈塔工廠”促企業“認知轉型”。組織企業參訪“燈塔工廠”，如美的集團，學習數字化管理，推動管理層認知升級。

二是培訓變革，謀劃“指尖課堂”促職工“知識轉型”。自主研發數字化素養提升課程，開設在線課程中心，舉辦數字化知識競賽，促進職工知識結構轉型。大雅智能廚電公司培訓后轉型，收益增長超30萬元。

三是能力變革，打造“數字競賽”促人才“素質轉型”。舉辦數字化應用人才研修班和成果大賽，推動人才數字化能力提升，發掘優秀項目60余項，培育人才280多名。

四是服務變革，實施“一企一策”促團隊“技術轉型”。“一企一策”定制化服務，解決企業數字化轉型技術難題，精準服務20多家企業。

五是機制變革，建立“團體標準”促行業“智能轉型”。聯合多部門制定《中山市數字工匠培育與認定規范》，建立標準化培育體系，促進行業智能轉型，共同培養數字化人才。