安徽省總工會(huì)堅(jiān)持把省總干校作為全省工會(huì)干部教育培訓(xùn)主陣地，圍繞“守好主陣地、建好主陣地、用好主陣地”，推動(dòng)干校長(zhǎng)足發(fā)展。

一是守好主陣地。在2023年培療機(jī)構(gòu)改革中，省總干校認(rèn)真落實(shí)黨中央有關(guān)要求，樹牢陣地意識(shí)，根據(jù)工會(huì)干校獨(dú)特作用，明確“省總干校作為全省工會(huì)干部教育培訓(xùn)的主渠道，在改革中只能加強(qiáng)，不能削弱”的改革思路，提出保住干校主陣地的改革目標(biāo)。堅(jiān)持借勢(shì)借力，積極溝通協(xié)調(diào)，保持“名稱不改、職能不變”，守住工會(huì)培訓(xùn)主陣地。

二是建好主陣地。加大支持力度，先后投入2000余萬(wàn)元用于干校升級(jí)改造，將主體班次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)人均上浮67%，進(jìn)一步提升辦學(xué)條件和承訓(xùn)規(guī)模，年培訓(xùn)干部從4000余人次提升到1萬(wàn)余人次。堅(jiān)持“內(nèi)部挖潛”和“外向引智”，實(shí)施“筑基、青藍(lán)、名師”培育工程，強(qiáng)化青年教師專業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)質(zhì)效顯著提升。

三是用好主陣地。注重頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃，把產(chǎn)業(yè)工會(huì)和部門辦班統(tǒng)一歸口到省總干校，構(gòu)建差異化培訓(xùn)體系，設(shè)置智能報(bào)名系統(tǒng)，有效解決培訓(xùn)內(nèi)容同質(zhì)、培訓(xùn)對(duì)象重復(fù)、基層調(diào)訓(xùn)壓力大等問(wèn)題。支持干校開放辦學(xué)，承辦20余省（區(qū)、市）的培訓(xùn)班。