湖北省總工會突出經(jīng)費(fèi)保障，全力賦能“小三級”工會建設(shè)，推動全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、省級以上開發(fā)區(qū)（園區(qū)）實(shí)現(xiàn)工會組織全覆蓋，村（社區(qū)）工會覆蓋面達(dá)到93%以上，打牢基層基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持高位推進(jìn)，找準(zhǔn)政策切入點(diǎn)，切實(shí)提升基層工會治理水平。繼2023年出臺《關(guān)于大力支持全省“小三級”工會組織建設(shè)的若干措施》后，2024年明確分類推進(jìn)“有形覆蓋”、分檔推進(jìn)“有力提升”的工作思路及舉措。

二是堅(jiān)持資源下沉，打通痛點(diǎn)堵點(diǎn)，著力解決基層工會發(fā)展難題。修訂完善《2023—2025年湖北省“小三級”工會組織建設(shè)工作補(bǔ)助項(xiàng)目資金使用管理辦法（試行）》等系列制度，從省級層面構(gòu)建“項(xiàng)目資金+培育資金”雙重補(bǔ)助機(jī)制。基礎(chǔ)補(bǔ)助的參考系數(shù)調(diào)整為“會員數(shù)+組織數(shù)”按5:5的比例系數(shù)計(jì)算，以緩解區(qū)域工會組織發(fā)展不均衡的難題。

三是堅(jiān)持典型引路，打造培訓(xùn)示范點(diǎn)，持續(xù)注入工會工作發(fā)展動能。通過“先建后補(bǔ)”“以獎代補(bǔ)”的方式，對達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的“小三級”工會予以獎補(bǔ)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）每個(gè)補(bǔ)助3萬元，區(qū)域（行業(yè)）工會聯(lián)合會每個(gè)補(bǔ)助1.5萬元，村（社區(qū)）工會每個(gè)補(bǔ)助1萬元。培育不同層面共480個(gè)省級“小三級”工會示范典型，放大以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)。