廣東廣州南沙區總工會以“規范化建設和民主管理分級培育”為切入點，力求破解基層工會建設標準不清晰、路徑不明確等難題，取得良好成效。

一是明確標準，繪制分級培育“路線圖”。以“六有”為基礎，制定培育計劃，明確培育標準，設計《基層工會規范化建設標準》《企業民主管理標準》，區分初、中、高級創新實施分級培育，選定99家培育對象，年底完成培育36家初級、18家中級工會。

二是細化流程，抓實學習培訓“實踐站”。針對難點工作，制定《職代會操作指引》《職工提案指引》等8份指引。加強培訓指導，開展集中培訓、“兩個走進”行動，聘請專家顧問團一對一進企教學，組織參觀先進企業。2024年，區、鎮（街）兩級工會領導帶隊走訪212家企業、開展培訓11次、參觀交流4次。

三是以評促建，用好激勵評價“指揮棒”。制定《區工會組織和會員星級評定辦法》，8家單位獲評市總五星級工會組織、12人獲評市總星級會員，8家獲評區級民主管理典型案例評選，3家獲評省市勞資溝通協商典型，4次獲全國總工會、省總工會民主管理征文榮譽。