針對當前紡織機械行業經營困難帶來的職工隊伍不穩定、流失率高等問題，石家莊紡織機械有限責任公司工會堅持以共建共享統籌處理促進企業發展和維護職工權益的關系，著力深化集體協商三項機制建設，推動企業和職工協商共事、機制共建、效益共創、利益共享。

一是構建“全過程”發動參與機制。成立集體協商工作領導小組，建立職工代表主席團會議制度，明確工作職責，分級開展協商宣傳發動、廣泛征集協商議題、及時反饋協商內容、民主醞釀協商草案、共商共決勞動關系，做到集體協商“人人參與，個個知曉”。

二是創新“兩會合一”協作機制。將職工代表大會與股東大會兩會合一召開，審議通過涉及職工切身利益重大問題的方案和企業重要規章制度、集體合同草案，充分保障職工參與企業民主管理權利，穩定了職工隊伍，近兩年職工辭職、解除勞動合同數為零，未發生一例勞動爭議事件。

三是完善“促共贏”薪酬激勵機制。成立職工（技師）技術創新協會、技師創新工作室，設立職稱津貼、技能津貼，鼓勵職工技術創新、發明創造：評定內部高級技師、技師、高級工33名，每人給予月補貼300余元不等；累計采納職工合理化建議20余項，16項直接用于產品升級改造，創造效益560多萬元。