為進一步提高工會干部培訓針對性、實效性、吸引力，寧夏吳忠市總工會推行“2+3”培訓模式，精心設計培訓內容，幫助工會干部成為工會工作“行家里手”。2024年以來已舉辦專兼職工會干部培訓班41期，培訓4000余人次。

一是培訓對象差異化。“2+3”培訓模式中，“2”是對全市專兼職工會干部特別是新任職的基層工會干部集中培訓2天，主要學習工會基本理論、基礎業務等內容。“3”是對全市基層工會主席、副主席培訓3天，主要學習鑄牢中華民族共同體意識、產業工人隊伍建設改革、工會數智化建設等內容。通過對工會主席和其他工會干部分類培訓，提升培訓針對性、精準度。

二是培訓內容精準化。堅持“按需補缺、按需教學”原則，培訓前通過多種方式了解參訓人員的學習意向，按需設計課程，邀請全總領導干部、外省工會干校教師、本地專家學者等授課，確保培訓內容基層工會干部用得上、用得著。

三是培訓效果實用化。每期培訓結束后，由培訓班承辦單位組織學員開展效果評估。市總工會對學員進行跟蹤回訪，考察學員參訓后工作改善和提升情況，驗證培訓內容對學員實際工作的指導價值，形成總結評估報告，經市總工會主席辦公會議和黨組會議審議后，向承辦單位撥付培訓經費，確保培訓效果落到實處。