內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)工會秉承“異想才能天開”“讓牛人綻放”的企業(yè)發(fā)展理念，持續(xù)開展職工創(chuàng)新大賽，形成“五小”青年創(chuàng)客競賽“3+3+2”工作法，有效發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)工人在企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效中的主力軍作用。

一是以“3個保障”為基礎(chǔ)。組織保障上形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、群團牽頭、業(yè)務(wù)聯(lián)動、職工參與”齊抓共管的競賽組織；制度保障上制定“五小”青年創(chuàng)客競賽工作方案、辦法，確保競賽有序推動；協(xié)同保障上按照“頂層設(shè)計、分級組織、專業(yè)指導(dǎo)”原則形成“上下聯(lián)動、廣泛參與、建功創(chuàng)效”的良好局面。

二是以“3個結(jié)合”為重點。與企業(yè)文化結(jié)合，積極宣傳蒙牛創(chuàng)新文化，利用各類媒介、主題活動宣傳創(chuàng)新先進典型，分享創(chuàng)新工作經(jīng)驗。與中心工作結(jié)合，持續(xù)攻克關(guān)鍵技術(shù)、解決業(yè)務(wù)難題、提升管理質(zhì)效。與成果轉(zhuǎn)化結(jié)合，建立成果轉(zhuǎn)化機制，讓競賽成果轉(zhuǎn)化運用。近3年孵化89個項目，產(chǎn)生創(chuàng)新成果2000余項，節(jié)約資金近3億元。

三是以“2個平臺”為抓手。建立競賽優(yōu)秀人才成長平臺，通過系列工作舉措激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性、創(chuàng)造性；建設(shè)“七有”創(chuàng)新工作室交流平臺，開展技術(shù)交流、微課堂、經(jīng)驗分享，以點帶面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。