【深化“產(chǎn)改”進行時】

原標(biāo)題：上海市機電工會打造“5+1”技能人才素質(zhì)提升體系（引題）

勞模工匠引領(lǐng) 產(chǎn)業(yè)工人進階（主題）

本報訊（記者裴龍翔）成立李斌技師學(xué)院、建立首席技師工作室運行機制、創(chuàng)新探索進階式產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)模式……當(dāng)下，上海市機電工會正不斷深化“產(chǎn)改”，創(chuàng)新打造以全國勞模、大國工匠李斌為品牌的“5+1”技能人才素質(zhì)提升體系。

“5”是指5個平臺：技能素質(zhì)提升的平臺——上海電氣李斌技師學(xué)院；技能登高的平臺——技能競賽機制；人才激勵、選樹勞模先進的平臺——評選李斌式先進；培養(yǎng)高技能領(lǐng)軍人才的平臺——首席技師工作室運行機制；學(xué)習(xí)交流平臺——李斌論壇。

“1”是指“3+3+3”優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)模式。李斌技師學(xué)院——全國首家以技術(shù)工人名字命名的技師學(xué)院，創(chuàng)新探索“3+3+3”進階式產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)模式：挑選3年工齡的優(yōu)秀青工，用3年時間培養(yǎng)成為具有大專學(xué)歷的高級工，再用3年時間培養(yǎng)成為具有本科學(xué)歷的技師或高級技師。

扎根上海汽輪機廠生產(chǎn)一線30年的莊秋峰，就是上海市機電工會“5+1”技能人才素質(zhì)提升體系的受益者。從一名普通工人，成長為高級工程師、特級技師，他先后攻破超超臨界汽輪機、燃?xì)廨啓C、核電汽輪機和電廠現(xiàn)場服務(wù)等多個技術(shù)瓶頸。

在搭建平臺的同時，上海市機電工會著力破除制約技能人才發(fā)展的體制機制障礙。上海市機電工會創(chuàng)新評估辦法，建立裝備行業(yè)特色技能人才崗位職級模型。設(shè)立從“見習(xí)技工”到“首席技師”共12個等級的職級序列，實現(xiàn)人崗匹配、動態(tài)管理。每年約有20%的技能人才通過評估獲得職級晉升。該工會還與上海電氣一道，構(gòu)建“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的薪酬體系，1500多名技能工人提升職級后，享受同職級管理技術(shù)人員的履職待遇。

此外，上海市機電工會為產(chǎn)業(yè)工人開辟了“學(xué)歷+工廠、學(xué)歷+技能”成長路徑，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙贏。

“上海市機電工會的前身是上海機器工會，是中國共產(chǎn)黨早期組織領(lǐng)導(dǎo)下的第一個產(chǎn)業(yè)工會。上海電氣是中國動力工業(yè)的搖籃，肩負(fù)著打造‘國之重器’、服務(wù)國家戰(zhàn)略的重大使命。”上海電氣集團黨委副書記、市機電工會主席王晨皓表示，今年上海市機電工會將以舉辦上海電氣首屆工匠節(jié)為抓手，推進“產(chǎn)改館”建設(shè)，發(fā)布一批重大項目勞模工匠隊伍掛帥攻關(guān)榜單；同時，舉辦職工創(chuàng)新成果巡展，不斷放大“電氣產(chǎn)改”的品牌效應(yīng)。